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8月29日晚，锦江酒店发布2023年半年度财务业绩报告。半年报显示，公司上半年实现合并营业收入为亿元，同比增长%。上半年度净利润52,312万元，比上年增加63,917万元，同比扭亏为盈。公司实现经营性现金流量净流入268,255万元，同比增长%。公司第二季度境内酒店RevPAR，同比增长%，恢复至2019年同期的%。

据公司半年报显示，截至2023年6月30日，公司境内开业酒店数量达10,723家，酒店客房数为1,033,547间。今年暑期出行需求旺盛有望推动RevPAR的进一步恢复。公司境内酒店7月RevPAR为2019年同期的116%。根据BI数据显示，8月1-25日RevPAR为2019年同期的117%;境外酒店7月RevPAR为2019年同期的113%。预计2023年第三季度境内及境外整体平均RevPAR分别为2019年同期的115%至120%，110%至115%。锦江酒店表示2023年1月以来，休闲游及商务差旅消费需求明显释放，境内酒店市场信心逐步恢复，境内酒店经营显著复苏。

强化品牌矩阵，夯实主力轨道品牌，协同多元赛道品牌

随着中产阶级群体的不断壮大、越来越多的“千禧一代”和“新世代”加入到酒店的需求群体中，公司顺应消费趋势，自2021年启动品牌矩阵规划以来，已在市场建立一个需求差异化、个性化、多元化的品牌矩阵。据盈蝶咨询数据，旗下品牌维也纳、7天、锦江之星、麗枫被纳入2022年国内10大酒店，其合计市占率约为14%。而在中端酒店市场上,酒店规模优势更具显现，公司旗下维也纳系列占据了2022年中端品牌市场份额的%，排名第一,目前维也纳系列门店数已超过3000家。麗枫酒店则以%的市占率位居第三位，希岸和喆啡品牌也位居前十之列。

基于现有成熟的有限服务型酒店品牌矩阵，持续强化品牌价值和影响力，打造多而强、多且亮的品牌矩阵和高质量发展道路。2023年，公司综合考虑品牌规模、品牌影响力、发展潜力和差异化竞争优势，明确了10个主力发展品牌，聚焦优势资源，将主力品牌培育大而强，打造能参与世界一流竞争的行业头部品牌。

在发展多元化品牌方面，为充分满足消费者差异化、个性化需求，同步协同品牌建设与创新研发，与主力品牌互通经验，在品牌定位、发展布局、目标客群方面与主力品牌形成互补，联合充实和完善锦江品牌矩阵。当前，公司境内酒店结构占比趋于完善，中档及经济型酒店分别占比%和%，借鉴欧美酒店业发展经验，中端酒店份额扩大的确定性明显。

推动ESG管理架构转型 激发ESG发展内生动力

锦江酒店在全球化的过程中致力于可持续的发展。目前，锦江酒店为适应公司战略发展需要，进一步完善公司社会责任管制体系，提升公司ESG管理水平，搭建公司ESG管控架构，将董事会下设的“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”。初步建立董事会及董事会战略投资与ESG委员会——ESG工作小组——执行层的三层管理结构，同时明确各层级权责。

董事会是ESG管理及公开披露的最高责任机构，负责审议、批准公司ESG相关的重大事项。而新更名的战略投资与ESG委员会主要负责ESG战略制定，并对涉及ESG的重要事项提出相应建议。同时，为了公司更加精细化管理，推进全公司的ESG发展，ESG工作组负责搜集ESG相关信息、组织内部调研、开展、拟定ESG管理制度及相关议案、组织ESG培训、编制年度ESG报告等工作。最后，具体工作由各单位的执行层落实ESG事项。锦江酒店将推动酒店业的“酒店可持续发展基准”准则，通过与酒店运营的有机结合，积极参与到酒店业可持续发展的历史性转型之中。

锦江酒店首席执行官沈莉表示：将ESG理念深刻融入公司战略，以数字化转型，赋能精细化管理与企业创新，未来锦江将持续推动的变革创新，优化多元业务结构，争做酒店行业标杆，以推动行业高质量发展为己任，打造世界级酒店集团。